2013年06月10日

關東煮在毒澱粉風暴中首當其衝,太鼓判關東煮生意卻未受影響,老闆李盈慧認為平常就注重產地、對食材把關,客人看在眼裡,自然能建立信心。
 

毒澱粉事件重創台灣形象,根據食品業界推估,數百億元產值將受影響,後續引爆的過期與工業原料風暴,連知名大廠也中鏢,更讓消費者陷入恐慌。
在這一波黑心食品風暴中,店家面對的不只經營危機,更是生存保衛戰,除了送驗自清、第一時間貼出檢驗報告,坦然面對不迴避,推促銷吸客回流,都能有效遏止客群流失,最重要是平日就該做好基本功:建立衛生環境、提供良好食材,品牌形象早經營,自能無畏風暴,挺過危機。
採訪╱郭美懿 攝影╱許志漢、資料照片、受訪者提供


 

毒澱粉事件每日一爆,天天都有店家中鏢,在師大商圈開店的烏頂關東煮老闆劉俊宏無奈表示,事件剛爆發時,停賣黑輪商品1~2天,沒想到丸子也陸續被驗出,只能要求所有原料都通過檢驗才供應。「關東煮貨源太雜,貨源加了什麼我們也不知道,處於挨打位置,預估損失3~4成跑不掉。」

 

資訊透明 折扣促回流

 

嘉義黑皮肉圓老闆游志豪也喊冤:「平常拿到檢驗報告會定期po上網,為什麼這次還是中招?」
他一開始就在官網成立專區,貼出澱粉、醬油、調味料、包材等近60份合格證明,沒想到衛生局稽核時仍被驗出羹類產品含順丁烯二酸,只好二次送驗,如今只希望事情淡化,不要毀了經營30年的品牌。
風暴中人人自危,甚至未使用澱粉類的業者也跳出來自清。花蓮洄瀾薯道以番薯為主原料,老闆劉瑞祺仍取得檢驗證明,成為花蓮首家獲認證的名產業者。
這種不迴避態度,也比閃躲裝傻更能獲得消費者支持。連鎖雞排店品牌、食香客雞會站老闆戴廷憲說:「台灣消費者比店家聰明,你愈避,人家愈覺得有鬼。」4年前,他因速食店炸油出包,業績受牽連狂跌6成,後來靠自購試紙測試,挽回消費者信心。
這次傳出毒炸粉流竄,他也立即貼出小海報,說明何謂順丁烯二酸、什麼食品會用到、吃起來口感如何,資訊透明,消費者反而安心。
戴廷憲更利用年輕人愛打卡特性推出活動,只要願與店頭張貼的SGS報告合影,並上傳臉書,消費滿額就現折10元。活動推出不到24小時就有12位同學響應,隔天更接到新樓醫院3500元午茶訂單,讓他傲稱:「連醫師都敢跟我訂!」

 

理念形象 平常就建立

 

事實上,這幾年食品問題連環爆,考驗的不只是店家的危機處理能力,更是平常形象的經營。
從路邊小巴起家的太鼓判關東煮,一開始就強調食材講究,熬湯用的昆布不能是中國貨、韓國貨,非得來自北海道不可,而且只用「第一次出汁」,「熬完一次就丟,才有清澈的湯,我們就是要求到這麼仔細的地步。」老闆李盈慧說。
她做媒體出身,本就擅長和客人說故事,初衷是讓顧客在消費過程中體驗異國風情,卻意外將食材產地、作法製程,包括經營理念一併傳達出去。因此,關東煮雖在毒粉風暴中首當其衝,她的店卻幾乎沒受影響,營業時間依舊大排長龍。
「我看到知名老店連椅子都不敢擺、躲在裡面說不要再問了,本來有度小月的心理準備,沒想到客人問歸問,還沒回答,他就一路點下去。」她笑言自己花整個下午熬湯,甚至因味道不對,寧可整鍋倒掉,「我們的方法是笨蛋,腳步也比人家慢,但這時候印證我的堅持是對的。」


李盈慧 台北太鼓判關東煮老闆
太鼓判關東煮只用北海道昆布熬湯,對食材的堅持,讓小店生意不受影響。
 

【店家心聲】★平常建立信任感

 

我開店7年,遇過8起影響市場的事件,包括日本311地震傳出有輻射魚,特地跑到屏東潮州去看工廠,最後確認魚是挪威進口,而處理廠有ISO認證,比現殺還嚴謹。我們常做這種很笨的事情,但經過這麼多次事件,客人反應愈明顯,他們會找平常信任的店,即使價格貴一點也無所謂。
或許因為自己做媒體出身,本來就喜歡和客人說故事,把煮鍋中的食材、製法、典故都講給客人聽,他瞭解我比別人更珍惜好的食材的重要性,對我們有信任感,因此在這次風暴中,受到的影響相對低。



林銘義 台南碗開富粿老闆
林銘義(左)認為,老店有數十年客群背書,信任度高,在毒澱粉風暴中相對有優勢。
 

★將貨源先送檢驗

 

我們店以碗粿和肉圓為主力,爆出毒澱粉蔓延,生意立刻受影響,尤其肉圓業績至少掉了一半。所以早在衛生署公告店家需提供安全證明前,我們已拿到報告,將所有食材貨源、只要摻到粉類都送驗,希望能讓客人安心。
不過老店畢竟有優勢,消費者吃了20~30年,對老店品牌認同,信心度較高,加上台南碗粿不加菜脯,這一波衝擊反而沒有前幾年的病死豬事件大。我相信這次事件能讓消費者有所警惕,會更在意食品安全。



吳文財 台中打鐵豆花老闆
打鐵豆花95%食材自熬,加上平日就建立健康形象,受影響不大。
 

★逾9成食材自己煮

 

好不容易熬過雨季,怎麼又來了個毒澱粉,而且除了珍珠、芋圓有問題,連豆花也捲入,真是躺著也中槍。幸好我們95%的食材都是自己煮,非不得已叫貨的粉圓、芋圓,除了請廠商提供證明,自己也送驗一次,所以生意影響不大。
我認為平常觀念就要建立,每次客人來,我們都會請小姐介紹食材、理念,像芋泥加鮮奶油比較香,但我只加糖,吃得出原味。而最近天氣轉熱,豆漿容易酸掉,管控就要多注意,每次上架前要先看、聞、試吃,不新鮮寧可倒掉,雖然是耗損,但長期就攸關品牌形象。



戴廷憲 食香客雞會站老闆
以合照折價的促銷手法,讓消費者宣傳背書。
 

★客人打卡幫背書

 

2009年發生麥當勞炸油酸價超標事件,我的生意也掉了5~6成。原本很絕望,但朋友勸我不要避,還建議買3M試紙自己測,當時我每3小時驗一次,測完就貼門口,遇到客人來,還請對方在試紙上簽名背書。
事件過後客人不減反增,所以傳出有毒炸粉,我第一時間貼出檢驗報告,只要客人與報告合照,上傳臉書並打卡,消費滿額就現折10元。同時在臉書和店頭都擺上剪報資料,告訴消費者什麼是毒澱粉,他了解後反而對我們產品放心。



林東傳 德禮餐飲企畫顧問公司總經理
 

【專家觀點】健康食材 重塑形象

 

毒原料事件掀起一波驗證潮,這種情況下企業想自保,就必須重新塑造產品與品牌策略,最好轉向健康食材,把疑慮降低。這樣的主軸過去只會打到高消費族群,但幾波事件下來,消費者勢必轉向。未來好吃又便宜的東西會愈來愈稀少,健康、養生、環保將加速成為主流,企業可趁此卡位,避免每年一爆就挨打。



崔震雄 六福莊渡假旅館總經理
 

穩基本功 建立信心

 

中小企業沒有人力與資源去分辨上游原料,但可做好基本功,從平日就建立消費者信心。以受過期原料牽連的統一企業為例,除迅速下架、澄清,平日建立的企業形象也讓消費者很快恢復信心;反觀傳統店家環境不夠整潔嚴謹,即使貼再多檢驗報告也難說服顧客。而此時除舉出憑證說明,也可配合做促銷,將流失客源拉回,重建消費者信心。


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